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公司展开精益消费办理实战培训
公布日期:2019-03-25     著作人:人力资源处 王浴钰 消费技能处 王静   分享到:

为进一步进步消费办理和技能程度,推进公司消费办理精益化开展,依据2019年度员工培训任务施行方案阶段布置,3月23日,公司约请国际着名精益消费专家刘毅到我公司,展开了以《精益消费办理实战培训》为主题、以消费实践运转情况为主线的佳构课程。公司总司理屈战成、副总司理燕大作以及相干处室、运营单元及各分厂向导、专责员、技能员和班组长代表合计220余人参与了这次培训。消费到处长樊小明掌管开班典礼并向参培职员提出了培训要求。

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精益消费的援用是企业不时寻求杰出的进程,是一种办理理念的打击,更是思想形式的改动。为了实在做好本次培训,真正起到实战结果,人力资源处延迟策划,2月份就开端动手培训预备任务,并积极同消费技能处相同培训需求,人资、消费两处室还屡次与西安纽森克办理征询公司及讲课专家深化交换讨论,从适用性角度布置了本次课程。以理念切入、控制本钱和流程优化三大模块睁开培训,会合一地利间将培训内容讲到、讲实、讲活。

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课程开端,刘毅教师以“3.21”变乱引题,从什么是精益、怎样精益消费、本钱控制本领、怎样使流程规范化等题目动手深化浅出展开讲授。既有典范案例剖析,又有办理效果自创,既含良好任务做法,又辅讲堂交换互动,让参培职员让学员在轻松痛快的学习气氛中实在感觉到“精益消费”的精华及外延。培训完毕后,人力资源处将本次课件内容实时分享至各单元,并对培训状况经过观察问卷的方式搜集整理了结果评价和意见反应,为下一次展开针对性更强、适用性更好的课程提供有理自创。刘毅教师讲到“失败不是乐成之母”,“总结失败才是乐成之母”。经过本次培训,让与会职员也深入意会一个理念:在战役中学习战役,在变乱中总结经历。尤其“老僧人教小僧人撞钟”的故事,让每团体有所感受和反思,差别的岗亭,差别的职责,但有着配合的目的,企业高质量开展,员工高本质成绩。

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本次培训的参培职员广泛反应讲堂结果精良,各人纷繁表现将以精益化消费办理培训的展开为契机,仔细贯彻落实公司党委正在推进党建特征运动,积极排查发明并整改地区隐患,继续改进各自办理中的存在题目,为公司的继续开展和“效益提拔年”目的的完成奠基坚固的根底。  (人力资源处 王浴钰    消费技能处  王静)

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